Focus Belbin
« Nul n’est parfait, mais une équipe peut l’être » Meredith Belbin
Qu'est-ce que la méthode des rôles en équipe Belbin ?
La méthode des rôles en équipe Belbin est le fruits des travaux de recherche initiés en 1969 au Henley Management College par le Dr Meredith Belbin.
La méthode des rôles en équipe Belbin est un outil rationnel et scientifique qui permet d'évaluer les modes de coopération des membres dans une équipe. Elle offre aux organisations le langage nécessaire pour permettre aux individus et aux équipes de mieux se comprendre pour communiquer et collaborer plus efficacement.
Qu'est-ce qu'un rôle en équipe Belbin ?
C'est : " Une tendance à se comporter, à collaborer et à interagir avec les autres d'une manière particulière ".
Pourquoi avons nous choisi la méthode des rôles en équipe Belbin ?
Aujourd’hui diffusée dans 43 pays, la méthode des rôles en équipe Belbin propose des rapports complets pour chaque membre de l’équipe réalisé à partir de son d'auto-perception et du feedback de quatre observateurs.
Chaque individu dispose de 2 ou 3 rôles préférés, 2 ou 3 rôles possibles, 2 ou 3 rôles à éviter. C'est la combinaison de ses rôles qui détermine les contributions efficaces d'un collaborateurs dans son équipe.
Nous utilisons la méthode des rôles en équipe Belbin, comme un outil de diagnostic lors de nos prestations de coaching visant le développement de la performance collective principalement pour développer :
- La communication
- La coopération
- La coordination
Les autres bénéfices son nombreux :
- Former des équipes équilibrées basées sur les contributions comportementales et non sur des titres de poste.
- Les individus qui possèdent une meilleure connaissance d’eux-mêmes peuvent adapter leur comportements selon les besoins de la situation.
- Dépersonnaliser les conversations en utilisant un langage commun pour discuter des contributions de chacun.
- Prise de décision éclairée et en confiance
- Recrutement et intégration : Compréhension des forces et faiblesses comportementales qui sont invisibles sur un CV.
Boostez la cohésion, la coopération et la coordination de votre équipe
- Distinguer les différents rôles présents dans l'équipe
- Situer la valeur ajoutée de chaque membre de l'équipe et les points de vigilance associés
- Adapter les rôles de chacun pour développer la performance collective
Prenez rendez-vous avec BOOLEAD pour en savoir plus sur notre accompagnement du développement de la performance de votre équipe.